Мы работаем с персоналом и для персонала

Центр развития персонала управления кадрами – подразделение с многолетней историей, сложившимися традициями и четко сформированной системой работы. Обращаясь к истории отдела, можно выделить ряд структурных преобразований, начиная с бюро подготовки кадров (1944г.), отдела технического обучения (1962г.), отдела подготовки кадров (1972г.), учебного центра (1991г.), Центра развития персонала (2000г.), центра развития персонала управления кадров (2017г.).

ЦРП УК реализует широкий спектр персонал-технологий, включая организацию обучения всех категорий персонала, мониторинг процессов адаптации и наставничества, работу с молодежью и резервом руководящих кадров, взаимодействие с учебными заведениями.

 Ключевые направления работы

Обучение персонала

Действующая концепция обучения, основанная на программах внутрифирменной и внешней подготовки кадров, ориентирована на все категории персонала, начиная от рабочих, специалистов и руководителей всех уровней управления.

В настоящее время АО «ГРПЗ» (Центр развития персонала управления кадров) имеет бессрочную лицензию на осуществление образовательной деятельности по основным программам профессионального обучения рабочих (профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации) и по программам дополнительного профессионального образования.

Работа с резервом руководящих кадров

Квалифицированный управленческий персонал – один из факторов стратегического преимущества предприятия. В связи с этим значимое внимание уделяется работе с резервом руководящих кадров и планомерной подготовке будущих руководителей.

Концепция работы с резервом, регламентированная соответствующим положением, предполагает последовательную реализацию ряда этапов, начиная с формирования резерва, оценки потенциала резервистов, организации обучения и проведения стажировок, и заканчивая карьерным продвижением.

Работа с резервом осуществляется с применением компетентностного подхода на основании «Модели ключевых управленческих компетенций», предназначенной как для отбора в резерв, так и для подбора сотрудников на вакантную руководящую позицию. В качестве дополнительного материального стимулирования введена 10% ежемесячная доплата (от должностного оклада) наиболее подготовленным резервистам,  входящим в состав группы «Премиум».

Оценка потенциала резервистов осуществляется посредством технологии «Центра оценки» (Ассессмент-центра). Результаты «Центра оценки» служат основанием для составления планов индивидуального развития и дальнейшего профессионального и карьерного роста, а также являются основой для разработки краткосрочных модульных тренинговых программ, направленных на развитие управленческих компетенций.

Работа с молодежью

Молодые кадры – основной ресурс предприятия, нуждающийся в планомерной работе и развитии. По инициативе молодых сотрудников в 2006г. на ГРПЗ был создан Молодежный центр, призванный охватить широкий спектр интересов молодежи.

В сотрудничестве с Молодежным центром и структурными подразделениями центр развития персонала управления кадров реализует целый комплекс мероприятий по работе с молодежью, включая организацию процессов адаптации и наставничества, проведение конкурсов профессионального мастерства, внутрифирменное обучение молодых сотрудников, организацию научно-технических конференций, культурно-массовых и спортивных мероприятий.

Взаимодействие с учебными заведениями

Наше предприятие рассматривает взаимодействие с образовательными учреждениями в числе перспективных форм сотрудничества. В настоящее время налажена четкая система работы со школами, средне — специальными и высшими учебными заведениями.

Определяющим аспектом сотрудничества является комплексный подход, начиная с этапа профориентационной работы со школами, организации всех видов практики учащихся и студентов, реализации целевых программ и заканчивая трудоустройством выпускников.

Наши традиции

Коллектив центра развития персонала управления кадров – это молодые, активные, творческие специалисты (инженеры по подготовке кадров, менеджеры, экономисты, психологи), каждый из которых является профессионалом в своей области, заинтересованно и ответственно подходит к решению поставленных задач.

Сплочению коллектива во многом способствуют ставшие традицией совместные мероприятия: корпоративные тематические поездки, посещение музеев и исторических мест, ежегодные выезды в Константиново в день рождения С. Есенина, в Пощупово на Крещение, совместный отдых на б/о «Волна», коллективные поздравления сотрудников с юбилеем, днем рождения. Традиции для нас – это не просто организация отдыха и заряд положительных эмоций, а, прежде всего, развитие навыков сотрудничества и работы  в команде, мотивация на совместную согласованную деятельность.

Мы отдыхаем и работаем как одна команда, не останавливаемся на достигнутом, а стремимся к развитию и росту. Идея развития заложена в самом названии нашего подразделения. Наша задача: через развитие собственного потенциала способствовать развитию персонала предприятия в целом.

ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?

СВЯЖИТЕСЬ С НАМИ ПО ТЕЛЕФОНУ +7(4912)298-182